À mon avis, les fondamentaux sont les suivants : Commencez par comprendre le parcours de votre client, les moments où vos applications seront utilisées, et pour quelles fonctionnalités précises. Concevez d’abord l’enchaînement des écrans, puis les écrans, puis itérez pour affiner. Rendez l’utilisation de votre application très facile pour l’utilisateur, et guidez-le à travers les […]
Auteur/autrice : Yannick Huchard
Oui tout à fait et cela a déjà commencé. Nous passons progressivement d’une époque où toute automatisation passe d’abord par une suite d’activités prédéfinies grâce à des règles portant sur la logique et de l’ingénierie de l’information à une pratique où l’intelligence artificielle découvre pour nous de nouvelles façons d’atteindre un but en définissant des […]
La transformation numérique concerne d’abord les personnes, et la manière dont la technologie améliorera leur vie, la rendra plus facile et plus sûre grâce à l’automatisation. Il y a donc une première notion d’expérience utilisateur, de parcours, de comportements et d’habitudes. Il y a une deuxième notion de compréhension de la technologie, d’adéquation de la […]
Par la communication et l’écoute. Les attentes générationnelles comptent car chaque génération possède des expériences, des frustrations, des challenges et des espoirs différents. Cela est modulé aussi avec les avancées technologiques et les valeurs sociétales inhérentes à cette génération. La première chose est de sensibiliser les différentes générations à ces différences, et ceci à la […]
C’est un cas d’usage (et une difficulté) très courant dans les organisations Agile. Il se produit lorsque vous faites grandir toutes vos équipes en même temps, mais sans investir suffisamment dans l’analyse de l’évolution des flux de travail par rapport à la croissance de vos produits et services. Mais ne vous inquiétez pas, c’est simplement […]
Je vous partage mes bonnes pratiques ici. En gros il s’agit de vous réserver un peu de temps (15 minutes), chaque jour de la semaine, au moment que vous souhaitez, afin d’au moins démarrer la lecture, l’écoute ou le visionnage d’un sujet portant sur une dernière technologie. Si le sujet et le contenu vous intéressent, […]
Les différences sont les suivantes : Le rôle d’un architecte logiciel est d’apporter une solution à un ensemble de besoins en matière de produits et de services ou à un problème. Cela comprend la recherche technique et fonctionnelle, l’analyse d’impact, la conception des systèmes, les conceptions IT, les décisions, la gestion des fournisseurs, l’analyse financière […]
Je pense que c’est le management qui a une vision claire de là où il veut aller, qui la communique et qui s’assure que les gens qui constituent l’entreprise fassent partie/contribuent à cette vision. Un management qui donne du pouvoir d’action et un pouvoir de décision à chacun, sur un cadre déterminé et clair pour […]
Les composants de base pour développer un cadre permettant de transformer la stratégie d’entreprise en architecture IT sont : A. Les éléments de la stratégie d’entreprise : L’expression de la stratégie d’entreprise, comme synthèse de votre vision Les objectifs de l’entreprise Les thèmes d’investissement : des enveloppes stratégiques à partir desquelles l’argent sera investi Les […]
Deux ans à construire mon workflow de podcast IA, de Podcaas au clonage de voix et à l’orchestration d’agents. Ce qu’une seconde vérification m’a appris sur la qualité, le coût cloud et l’ingénierie humaine.